Apple Watch 是一款沒人覺得自己需要 - 事實上也確實不需要 - 的產品！ 2011 年史蒂夫·喬布斯辭世時，科技界 - 以及我的世界 - 都為之震動。他無疑是上天賜予的天才，不僅拯救了蘋果，更讓我們對科技產品的外觀與運作方式有了全新的視野。我永遠不會忘記那些年，我總是迫不及待地坐在 Mac 電腦前，等待觀看喬布斯的產品發表會直播；每當他宣布令人興奮或顛覆性的消息時，即使我獨自一人在書房裡，也會像個瘋子一樣鼓掌歡呼。 隨後接任的是提姆·庫克，他既非產品專家，也缺乏個人魅力，更談不上是位遠見者，只不過是個「沉悶」的營運主管。 沒有人天真到會認為像他這樣的人能創造出像 iPod 或 iPhone 那樣的產品。而他確實也沒做到。 Apple Watch 是喬布斯時代結束後首款完全由新團隊打造的產品。在最初的幾年裡，它竭力透過推出陶瓷甚至鍍金錶殼等諸多腕錶專屬功能，試圖說服我們它確是一只「手錶」（儘管我始終將其視為「迷你 iPhone」）。數位錶冠是那項大聲吶喊「我是手錶」的設計，但在數位觸控螢幕的語境下卻毫無實用價值。 儘管如此，它這套策略從